淺析物流倉儲存在問題及解決方案

責(zé)任編輯：某某運輸 ? 文章來源：未知

　　現(xiàn)有倉儲形式存在的問題

　　1.數(shù)字化倉儲辦理手段未能發(fā)揮出體系辦理功用。有的卷煙物流配送中心選用數(shù)字化辦理體系進行倉儲辦理，但因為物流辦理人員對數(shù)字化倉儲辦理的知道不到位，使得倉儲辦理呈現(xiàn)了許多形式：有按品牌劃分保管區(qū)域的，有按進出庫頻率劃分保管區(qū)域的，還有辦理體系、人工記賬方法并存的形式等等。這些形式雖在必定程度上方便了操作，卻未能發(fā)揮體系**辦理的功用。一方面，因為對辦理體系進行了人為設(shè)置，一旦發(fā)生變化，就會導(dǎo)致卷煙入庫上不了架、庫內(nèi)貨架擱置、呈現(xiàn)獨自劃定卷煙溢出區(qū)或卷煙暫存區(qū)的狀況;另一方面，假如對溢出區(qū)卷煙進行補貨上架，會形成屢次轉(zhuǎn)移的重復(fù)勞動，既影響了庫容庫貌，又添加了運轉(zhuǎn)本錢。

　　2.條煙出庫形式不利于實時分揀作業(yè)的展開?，F(xiàn)在，職業(yè)不少卷煙物流配送中心的卷煙出庫以條為單位，即每一品牌標(biāo)準(zhǔn)的整托盤和零煙悉數(shù)存于倉庫。該形式比較適用于會集分揀形式，但不適用于“實時分揀、次日送貨”和“打碼到條”的作業(yè)形式。首要，實時分揀需求進行多頻次卷煙出庫，這會添加零煙出庫次數(shù)。以二類配送中心為例，假如正常出售的卷煙品牌標(biāo)準(zhǔn)有35～45個、分揀配送區(qū)域有6～8個，那么會集分揀形式下的卷煙出庫只需一個批次就能夠了;實時分揀則需求6～8個批次，卷煙品牌和標(biāo)準(zhǔn)是原來的6～8倍，因此會呈現(xiàn)零煙頻頻出庫的現(xiàn)象。一起，因為揀選數(shù)量渙散，降低了整托盤的出庫功率。其次，條煙出庫時必須從零煙貨位先行發(fā)貨，完結(jié)出庫后由人工進行貨位移動，將上層卷煙移至基層，每天需求兩名作業(yè)人員用兩小時才干完結(jié)儲位調(diào)整。再次，“打碼到條”要求卷煙出庫時要逐件掃碼，因為零煙增多，很簡單呈現(xiàn)重復(fù)掃碼、漏掃碼等現(xiàn)象，導(dǎo)致出售信息上傳不**。

　　3.會集區(qū)域分揀不利于卷煙出售旺季服務(wù)的展開。施行“實時訂貨、實時分揀、次日送貨”形式，對分揀形式提出了更高的要求?，F(xiàn)在，有的物流配送中心選用會集區(qū)域分揀形式。該形式在實時分揀時，會形成分揀作業(yè)時刻存在先后，給正常辦理以及安全帶來困難。以3條分揀線為例，要完結(jié)3個區(qū)域訂單收集需求4～5小時，這就意味著*終一條分揀線從中午12點開始作業(yè)，按每條分揀線每小時分揀7500條卷煙計算，在卷煙出售旺季，整個分揀過程需求15～16小時，那么*終一條分揀線將在次日6～7點才干完結(jié)分揀，假如再施行“打碼到條”又需求添加1～2小時。

　　解決的方法和途徑

　　歸納以上剖析，條煙出庫、會集區(qū)域分揀形式無法適應(yīng)“次日送貨”和“打碼到條”作業(yè)的要求，要想進步物流運轉(zhuǎn)功率，需求對流程進行優(yōu)化和調(diào)整。

　　加強訓(xùn)練，完結(jié)數(shù)字化辦理。要發(fā)揮數(shù)字化倉儲辦理的體系功用。首要要改動物流辦理人員依靠經(jīng)歷辦理的習(xí)氣。其次，要對辦理人員、保管和倉儲人員進行專業(yè)訓(xùn)練。再次，要依照數(shù)字化倉儲辦理的要求撤銷不合理的約束，完結(jié)卷煙進、出庫作業(yè)流程的主動化。這樣一來，就撤銷了每天卷煙出庫后的儲位調(diào)整作業(yè)環(huán)節(jié)，庫容利用率將到達95%以上。

　　卷煙出庫調(diào)整為整托盤保管出庫形式。整托盤保管出庫形式是對整托盤卷煙和半托盤卷煙進行分區(qū)保管，整托盤卷煙存放在貨位上，少于30件的卷煙和零煙別離存放于3條分揀線的待揀區(qū)域。這一調(diào)整將削減卷煙位移的頻率，進步卷煙出庫功率。這是因為它能有用避免了出庫掃碼漏掃或重復(fù)多掃的過失，當(dāng)訂單接納后，作業(yè)人員就能夠直接進行分揀作業(yè)，削減了分揀預(yù)備環(huán)節(jié)，有利于分揀作業(yè)的快速展開。并且，整托盤出庫撤銷了零煙的裝盤作業(yè)，然后降低了卷煙出庫的勞動強度，削減了作業(yè)時刻。根據(jù)測算，按條煙出庫形式完結(jié)一個區(qū)域(大約100箱)卷煙出庫的時刻計算，轉(zhuǎn)移到一條分揀線待揀區(qū)*快需求20～30分鐘，而選用整托盤出庫，僅需3～5分鐘。

　　卷煙分揀調(diào)整為按送貨線路分揀形式。整托盤出庫形式調(diào)整后，分揀形式也要進行相應(yīng)調(diào)整。能夠?qū)瘏^(qū)域分揀形式調(diào)整為按送貨線路實時分揀形式，即當(dāng)榜首區(qū)域訂單完結(jié)收集經(jīng)體系接轉(zhuǎn)后，依照送貨線路平均分配到各條分揀線，由所有分揀線對同一區(qū)域訂單進行分揀，然后完結(jié)一起分揀、一起完畢。此外，選用整托盤出庫能有用降低出庫掃碼作業(yè)的過失率。這一調(diào)整完結(jié)了分揀量相對均衡和分揀作業(yè)的快速展開。以上午8點進行訂單收集為例，一個區(qū)域訂單收集的時刻大約為40～50分鐘，加上訂單轉(zhuǎn)換和逐件掃碼時刻，分揀作業(yè)完全能夠在上午9點30分以前進行，有用避免了因卷煙出售旺季通宵分揀帶來的配送不及時的狀況。

　　加大技能創(chuàng)新力度，擴展無線射頻技能的使用范圍。現(xiàn)在，RFID無線射頻技能已廣泛使用于卷煙生產(chǎn)出庫、“一號工程”承認(rèn)等環(huán)節(jié)。該技能相同也能夠使用于商業(yè)企業(yè)卷煙出庫掃碼環(huán)節(jié)：首要，在卷煙入庫時，將每件 卷煙件碼信息讀寫在電子標(biāo)簽上，然后按數(shù)字化辦理體系要求入庫上架，完結(jié)入庫作業(yè)。其次，卷煙出庫時每一托盤經(jīng)過固定讀碼器出庫，主動讀取電子標(biāo)簽件碼信息，既避免了人工掃碼的過失，又節(jié)省了分揀前逐件掃碼的作業(yè)時刻。從本錢角度來看，假如日銷量為600箱，需求5～6人近兩個小時才干完結(jié)人工掃碼作業(yè)，選用RFID技能不只進步了功率、節(jié)省了勞動力，并且大大降低了本錢。