物流體系運(yùn)營安全管理
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1 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理是：
一套管理流程，用于識(shí)別組織面臨的潛在威脅，以及一旦這些威脅出現(xiàn)，可能對業(yè)務(wù)運(yùn)營產(chǎn)生的影響。
該流程為組織提供了一個(gè)框架，使其能夠建立自身的應(yīng)變能力，以有效應(yīng)對威脅，保護(hù)主要利益相關(guān)方的利益、聲譽(yù)、品牌和價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。
其核心是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，確保企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)運(yùn)營，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理、災(zāi)難恢復(fù)、應(yīng)急時(shí)間管理、安全管理、知識(shí)管理、危機(jī)溝通、公共關(guān)系等多個(gè)學(xué)科。
2 另一個(gè)定義是：
為了應(yīng)對可能影響利益相關(guān)方的業(yè)務(wù)中斷，在有限的時(shí)間內(nèi)，重新操作核心業(yè)務(wù)技能，以建立公司范圍的政策和系統(tǒng)，并開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。
3 可以簡單理解為：
確定組織中不能遺漏的關(guān)鍵部分，
提前計(jì)劃:萬一發(fā)生事故，如何保護(hù)這些企業(yè)根本無法承受的關(guān)鍵部分。
業(yè)務(wù)連續(xù)性和危機(jī)管理有什么好處
識(shí)別和管理組織面臨的潛在威脅，改進(jìn)管理措施和業(yè)務(wù)流程；
提前預(yù)防，減少突發(fā)事件的影響，**限度地減少業(yè)務(wù)中斷和損失
在危機(jī)時(shí)刻保持核心業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)
在事件發(fā)生后的*短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行
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